企业集团的治理内容
企业集团的治理内容包括一个非常广泛的范围。从对成员企业控制的角度分析，企业集团在充分考虑整体利益的同时，要兼顾局部利益，促进利益均衡和协调发展。从企业集团的法人治理结构分析，企业集团整体的治理结构要与成员企业治理结构之间协调，合理配置法人治理权。从企业集团的财务控制分析，有效的财务信息流动、规范的财务制度、合理的财权配置、及时的财务监督以及高效的投融资决策等，都是提高企业集团财务运作效率的关键。
同时，企业集团治理必须解决多种利益冲突，以达到集团成员企业的协同一致。这些冲突主要包括：股东与经营者之间的利益冲突；大股东与中小股东之间的利益冲突；股东与利益相关者之间的利益冲突。因此，企业集团治理必须建立有效的股东与经营者之间的制衡关系，必须建立有效的激励约束机制，必须建立完善的信息披露制度。