成本工作的领导机构
根据技术与经济相结合的原则，一般企业成本工作的领导核心应由厂长或经理、总会计师、总工程师和总经济师组成。厂长是成本工作组织的领导者，并对本单位的成本负完全责任；总会计师、总工程师、总经济师应从经济、技术以及两者的结合上组织企业成本工作，并采取有效措施降低成本。一长三师应融为一体，分工合作，负责组织全厂的成本工作，具体工作内容如下：
（1）制定企业成本会计工作的基本方针和政策，批准成本会计制度。
（2）建立和健全工厂成本工作的组织机构，协调各部门在成本工作中出现的问题和矛盾。
（3）审定工厂的目标利润和目标成本，批准工厂成本计划和费用预算，综合研究和决定各项降低成本的重大方案。
（4）组织和领导各项重大的特殊成本的调查和分析，进行成本决策。
（5）动员全厂各部门、各层次和全体职工管理成本。