成本考核与成本分析的区别

一、成本考核的含义和作用

成本考核就是通过定期对成本指标和成本效益指标的对比分析，对目标成本或成本计划以及成本效益指标的完成结果进行的全面审核、评价，奖优罚劣。它既是成本会计的重要组成部分，也是企业管理工作的主要内容。为了监督和评价各部门、各单位目标成本或成本计划的完成情况，促使其履行有关经济责任，保证目标成本和成本计划的实现，必须建立定期的成本考核制度。成本考核作为成本会计的重要组成部分和企业管理工作的重要手段之一，对于合理评价企业成本计划或目标成本以及成本效益指标的完成情况，更好地贯彻有关财经政策、法规和管理制度的执行，激发责任中心与全体员工的积极性，不断提高企业经济效益，具有十分重要的作用。

 二、成本考核与成本分析

成本考核中虽然有成本分析的内容，但其内涵与成本分析完全不同。其主要表现在以下两点：

（1）两者的实施主体不同。成本分析的主体既可以是责任人自身，也可以是其他人；成本考核的主体则必须是经过授权的企业管理部门或个人。

（2）分析后的行为不同。成本分析得出的是对前一段工作效果的评价，仅有反馈功能；成本考核则在得出前一段工作效果的评价后，还要进行“奖优罚劣”，因而能够起到激励管理者与员工共同努力来实现企业经营目标的作用。