我国传统的成本考核指标主要是可比产品成本计划完成情况指标，是我国于 20 世纪 50 年代从苏联引进的。这一指标在计划经济时代，对于加强国家对国有企业的成本管理，发挥职工降低成本的积极性，在企业间进行有效的成本比较、成本竞赛，促进企业以至行业降低成本曾起过积极的作用。但随着这一指标运行时间的延长，逐渐暴露出其缺陷，主要表现为：

第一，缺乏全面性。随着市场经济的逐步建立和完善，新产品将层出不穷，可比产品占全部产品的比重将呈下降趋势。

第二，缺乏准确性。有的企业在进行产品成本计算的过程中，有意将应由可比产品成本负担的费用计入不可比产品成本，人为降低可比产品成本，使得可比产品成本的准确性受到很大影响。

第三，缺乏一致性。可比产品成本降低率只考核可比产品成本计划的完成情况，缺乏与计划成本口径的一致性。

第四，缺乏科学性。可比产品成本计划的完成情况是以成本总额考核，不区分固定成本与变动成本；另外，不能反映品种结构变化对成本升降的影响，有失科学性。

第五，缺乏公正性。这一指标存在“鞭打快牛”的弊端，采用环比方法，使先进企业完成计划指标的难度越来越大，有失公正性。