预算外支出的总量控制，即只需要确保具体业务所在的总项目额度不超出预算，此业务即可进行。超出预算总额度后，业务是否需要继续进行、支出是否需要继续发生，需要经过追加程序进行审批。

在企业中，无论是预算内支出还是预算外支出，其项目都是有种属之分的。例如，内部管理费用支出即综合预算项，可以细分为办公费、差旅费、招待费等。这些具体分支项目的预算各有不同，具体执行部门在确保其总量不超出预算的情况下，完全可以通过内部调剂，对其中部分预算外支出进行调剂和控制。

为做好预算外支出的总量控制，企业及其下属各级执行部门，应履行以下重点工作。

1．总量控制的原则

（1）下达执行的年度预算，一经批准，一般不予调整。

（2）当内、外部环境发生变化影响预算的执行时，应首先采取措施进行弥补，只有在无法弥补的情况下，才能首先在部门内部提出总量控制范畴内增加预算外支出的申请。

（3）确需发生的预算外支出，经审批同意后要列为专项预算，从严控制开支范围和开支标准。

（4）在审批部门内预算支出过程中，应侧重考查分析部门相关预算总量情况，判断是否有足够的调剂空间和条件，完成此项支出。

2．预算外支出占用总量的条件

企业应将预算外支出占用总量的条件，下达到各个预算执行部门，确保预算外支出对总量的影响程度是合理、科学的。

例如，某企业规定以下条件为预算外支出占用预算总量的条件。

……当有下列情况之一发生，且有明确证据表明预算目标和现实情形有重大差异，严重影响预算的执行时，可按规定的程序申请总量内的预算外支出。

（1）企业决定追加生产任务。

（2）生产条件发生重大变化。

（3）市场形势发生重大变化，需要增加相应预算。

（4）上级主管单位统筹调整企业发展战略或经营目标，企业重新制订相应经营计划。

（5）发生不可抗力事件。