财务危机管理是企业为了预防、摆脱、转化危机而采取的一系列维护企业生产经营正常运行，使企业脱离逆境，避免或减少财产损失，将危机转化为转机的一种积极主动的企业管理行为。财务危机管理的研究主题是企业在遭遇内外部财务危机打击时应采取的应对对策，并探讨财务危机形势下的变革管理，侧重于研究企业财务危机发生后应如何摆脱财务危机的策略。

企业财务预警管理专门解释企业经营活动中的逆境现象：企业逆境、管理波动、管理失误的本质特征、成因机理和发生规律，研究如何构建企业管理系统的防错、纠错机制和扭转逆境的管理系统内容。它将企业内的各种逆境现象作为一个相对独立的活动过程来考察，在分析逆境与危机现象形成机理与内在特征的基础上，提出早期预报与预控的原理及方法，建立用于监测、评价、预报逆境现象与危机现象的预警指标体系，并设计出企业财务管理、营销管理、组织管理、决策事务管理、技术管理等具体预警模式和方法。

财务预警与企业危机管理在某种程度上呈现出前后关联的关系，起到互为补充的作用。这是因为尽管当前对企业危机管理取得一定成果，但对企业危机的成因、发展过程却缺少机理性分析和实证研究，而财务预警所确立的理念和研究方法等能弥补它的不足，拓展其研究领域，使危机管理研究更为全面、深入。反过来，财务预警行为失败的客观存在性也使企业一旦出现预警失败必须马上进入危机状态，利用危机管理理论和方法来应对。