企业财务活动是在企业战略指引下进行的。

从企业财务报告可以解读企业战略，从企业战略也可以推知企业财务活动的状况和结果。所以，企业战略分析与财务分析的关系密不可分。首先，战略分析是财务分析的重要起点。通过战略分析能理解公司的经营模式，进而才能将后续的财务分析建立在对公司现实状况了解的基础之上。因此，企业战略分析是企业会计分析和财务分析的基础。通过企业战略分析，我们能够深入了解企业的经济状况和所处的经济环境，从而能进行客观、正确的会计分析和财务分析。其次，企业战略的制定与实施如何，关系企业经营业绩的优劣、财务状况的好坏和企业发展走向。

企业战略的制定与实施对企业的影响是自始至终的。因此，企业战略分析对财务分析起着导航作用。通过企业战略分析，我们能够指引财务分析去挖掘和把握财务数据背后深藏的战略诱因。所以，战略分析应当贯穿于企业会计分析与财务分析的全过程。再者，财务分析不能脱离或忽视战略分析。如果财务分析脱离战略分析或忽视战略分析，财务分析可能很难深入企业的产业（或行业）层面、内外部环境结合层面，也可能很难从战略的高度发现企业存在问题和财务结果变动的深层次原因，以致财务分析建议难以做到相关与切实。