预算不等于预测。预测是基础，预算是根据预测结果提出的对策性方案。可以说，预算是针对预测结果采用的一种预先的风险补救及防御系统。预测是预算的前提，没有预测就没有预算。有效的预算是企业防范风险的重要措施。
预测是根据经济活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的经营活动和经营成果做出科学预计和测算。从财务预测角度出发，它所涉及的内容包含投资预测、销售收入预测、成本预测、利润预测和筹资预测几个方面。而预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计经营状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，从财务预算角度考虑，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
简言之，预测是一个比较大的概念，通常是针对未来某一段时间，进行一个大致的估计，如国民经济增长率预测为 8％；预算则需要有完整的过程，需要根据一定的依据、资料、方法来进行细致计算、推论，得出相对细致准确的计划。