美国第二次购并浪潮的特点特征

美国公司的第二次购并浪潮发生于20世纪20年代,1929年则达到了购并的最高峰,在1919—1930年间,美国有12 000家公司被购并。在此次购并浪潮中,购并形式更加多样化,虽然横向购并仍较普遍,但出于对反托拉斯法案的担心,更多的公司采取了纵向购并(把生产的不同阶段联合起来)、产品扩张型购并(把生产与现有产品不同的但有关的产品的企业联合起来)、市场扩张型购并(把不同地区销售同一产品的企业联合起来)。大规模的纵向购并以福特汽车公司最为典型,通过购并,福特公司成为一个生产焦炭、生铁、钢材、铸件、锻造、汽车零部件、装配以及运输、销售和金融等环节的统一联合公司。

这次浪潮在工业中主要集中于石油、金属原料和食品行业,同时在工业部门之外的其他产业也发生了大量购并。据统计,至少有2 750家公用事业,1 060家银行和10 520家零售商进行购并。在第二次购并浪潮中,规模较小的企业之间的购并活动占据了主导地位,从而削弱了各行业中原有支配企业的市场份额,产业结构也由近似完全垄断转向寡头垄断。对规模经济和寡头垄断地位的追求是此次购并浪潮的主要动力。

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