战略重组假说认为，公司的战略规划不仅仅与经营决策有关，也与公司的环境和顾客有关，购并可以实现规模经济或挖掘出公司目前未充分利用的管理潜力的可能性。
这种理论是建立在获得竞争优势基础上的。虽然新的能力和新的市场可以在内部得到发展，但时机的选择对于获得成长机会十分重要。通过并购对公司结构调整的速度要快于内部发展的调整速度，并且还存在实现管理协同效应的机会。虽然竞争性的购并意味着公司通过购并所获得的净现值会比较小，但如果公司能够充分利用管理和财务协同效应提供的机会，成为净现值为正的额外投资的基础的话，那么通过购并实现战略重组以适应市场需要就仍然可能为公司创造更多的价值。