什么是管理层自负假说

Roll(1986)认为,目标企业在购并过程中价值的增加,是购并企业的管理者由于野心、过分自大或骄傲而在评估并购机会时犯了过分乐观的错误。

在购并过程中,购并企业确定一个潜在的目标企业并对其价值(主要是股票价值)进行评估。当估价结果低于(股票的)市场价格时,便不会提出报价。只有当估价超过当前的市场价值时,购并公司才提出报价并进行购并接管尝试。如果没有协同效应或其他接管收益,估价的平均值将等于当前市场价值。只有当估价极高时才会有公司提出报价。所以购并溢价只是一种误差,是竞价者在估价中所犯的错误。

Roll认为一个特定的单个竞价者无法从他过去的错误中吸取教训,并且确信其估价是正确的。因此,购并现象是部分竞价者自以为是的结果,他们傲慢地以为自己的估价是正确的。如果购并没有收益的话,自负的原因就可以用来解释管理者为什么要进行购并竞价。

自负假说认为市场有很高的效率,股价反映了所有(公开和非公开)的信息;生产性资源的重新配置无法带来收益,且无法通过公司间的重组与合并活动来改善经营管理。而接管的效率理论是建立在某种形式的市场无效率假设基础之上的。因此,自负假说可以起到比较基准的作用,因为这种情况下发生的购并是不会创造价值的。此外,这一假说不要求管理者有意识地追求自身利益。管理者可以有良好的意图,但在判断中会犯错误。

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