精益物流成本是什么意思
在企业的供应链成本中，物流成本占比较高。物流成本包含的内容很多，有运输成本、仓储成本、存货成本、管理费用等。对于精益物流成本管理来说，其根本目标就是以保证客户的价值需求为前提，使物流成本实现最小化。
精益物流成本管理可以借助精益物流来实现。精益物流要求将客户需求视为中心，从客户的角度出发来区分创造价值的活动与不创造价值的活动；对产品采购、产品设计、产品制造、产品分销等环节进行分析，找到其中的浪费节点；结合「五不原则」制定创造价值流的行动方案，其中「五不」指的是不间断、不倒流、不迂回、不出废品、不等待；及时创造客户驱动价值，及时消除其中的浪费环节，尽力做到最好。
通过精益物流成本管理，能有效改善物流质量与效率，降低物流成本，实现物流成本的精益化管理。