无形资产从取得到保管各个环节都有需要注意的内部控制风险点及相应的控制措施，下面主要从五个方面进行介绍。

1.无形资产取得与验收

该环节的主要风险包括：无形资产购建审批不严、没有产权、取得的无形资产不具有先进性、无形资产权属不清等，造成无形资产购建不符合发展战略、竞争力不强、浪费企业资源，引发法律诉讼等。

2.无形资产使用和保全

该环节的主要风险包括：无形资产使用效率低下；缺乏严格的保密措施，导致商业秘密泄露；其他企业的侵权行为损害企业利益等。

3.无形资产技术升级及更新换代

该环节的主要风险包括：无形资产未及时更新换代，造成技术落后、自主创新能力弱或存在重大技术安全隐患以及忽视品牌建设、社会认可度低等。

主要控制措施包括：第一，企业应当定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，淘汰落后技术，加大研发投入，促进技术更新换代，不断提升自主创新能力，努力做到核心技术处于同行业领先水平；第二，企业应当重视品牌建设，加强商誉管理，通过提供高质量产品和优质服务等多种方式不断打造和培育主业品牌，切实维护和提升企业品牌的社会认可度。

4.无形资产处置

该环节的主要风险包括：缺乏处置制度、无形资产处置不当等，造成企业资产流失。

主要控制措施包括：

第一，企业应建立无形资产处置的相关制度，明确处置程序、审批权限等；

第二，合理确定处置价格，按规定程序对处置进行严格审批；

第三，重大无形资产处置应委托具有资质的中介机构进行资产评估。