在实际工作中，变动成本可根据其发生的原因分为技术性变动成本和酌量性变动成本。
(1)技术性变动成本。
技术性变动成本是指与产量有明确的技术或实物关系的变动成本，即单位成本由客观因素决定，消耗量由技术因素决定的那部分变动成本，如一台电脑要用一块主机板、一个硬盘、一个显示器等。从理论上讲，若企业不生产产品，其技术变动成本就为零。技术性变动成本的降低，必须通过改进设计、改进工艺技术、提高材料综合利用率、提高劳动生产率以及降低单位消耗避免浪费等手段来实现。
(2)酌量性变动成本。
酌量性变动成本是指可以通过管理决策行动而改变的变动成本，即单位消耗由客观因素决定，单位成本受高层管理决策影响的那部分变动成本，如企业从不同供货渠道购买到不同价格的某种材料、管理部门制定的销售佣金计提的百分比等。酌量性变动成本的降低，通过管理部门的合理决策、计划安排、降低材料采购成本、优化劳动组合、控制开支等手段来实现。