授权审批控制的含义
现代企业制度的核心理论是委托代理理论。从委托代理理论来看，现代企业的多层组织结构形成了一个委托代理链：股东将其资产委托给董事会经营，形成第一层委托代理关系。董事会保留一定的决策权后，又将经营权委托给总经理，形成第二层委托代理关系。总经理再将经营权按照部门进行分派，与其下属部门主管形成第三层委托代理关系……依此类推，直至最基层。委托代理理论的核心思想是权力的下放，即自上而下进行授权，在授权的同时明确了相应人员的责任。
授权与审批是企业各项经济活动的起点，授权是根据职责分工，明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容；审批是对已授权的经济业务和事项的真实性、合规性、合理性和有关资料的完整性所进行的审核与批准。
授权审批控制具体可分为授权控制和审批控制。授权审批控制能够确保权力分配与责任界定的相互配合，是实现企业内部控制目标的重要控制措施之一。