工业企业(制造业)机构设置:采购部、销售部、质检部、研发部、财务部、人力资源部

8.生产车间。

生产车间的主要职责:

根据生产研发部下达的生产计划组织实施产品的加工生产,执行公司生产和质量管理的规章制度,负责车间的日常生产活动,保证完成公司下达的年、季、月的生产作业计划。

负责车间的厂房、设施、设备的维护保养工作,保证符合生产要求;

协助各职能部门做好在本车间开展的各项生产和质量工作;

开展节能降耗、增产节约、群众性技术革新等各项活动;

提高车间全体员工的安全意识和进行安全教育,确保安全文明生产。

生产车间包括基本生产车间和辅助生产车间两类,基本生产车间从事企业主要生产目的而进行的对外进行销售的商品的生产和劳务供应。

比如,纺织厂的纺纱、织布生产,钢铁厂的炼铁、炼钢生产等。

辅助生产车间是指为基本生产车间、企业行政管理等部门从事服务活动而进行的产品生产和劳务供应,如供电车间、供水车间、机修车间和运输车队等。

版权声明:本篇文章(包括图片)来自网络,由程序自动采集,著作权(版权)归原作者所有,如有侵权联系我们删除,联系方式(QQ:452038415)。http://www.kjxtt.com/354.html
返回顶部