成本动因的分类：分为资源动因和作业动因

成本动因是引起成本发生的因素。成本动因可分为资源动因和作业动因。

（1）资源动因。

资源动因是作业消耗资源的方式和原因，反映了作业和作业中心对资源的消耗情况，是资源成本分配到作业和作业中心的标准和依据。资源动因联系着资源和作业，反映作业量与资源消耗的因果关系，它把总分类账上的资源成本分配到作业。资源动因作为一种分配资源的标准，它反映了作业对资源的耗费情况，也是作业成本法第一步骤即资源分配至作业的核心和关键。

（2）作业动因。

作业动因是作业发生的原因，是将作业成本或作业中心的成本分配到产品、服务或顾客等成本对象的标准，它也是将资源消耗与最终产出相沟通的中介。它计量各成本对象对作业的需求，反映成本对象与作业消耗的逻辑关系，并用来分配作业成本。通过分析作业动因与最终产出之间的联系，可以判断出该作业是否对产品的增值起到了作用，如果该作业对产品的生产起到了不可替代或者决定性的作用，那么该作业就是增值作业；反之，如果作业对在产品生产的过程中是可以被替代或者不必要的，那么该作业则为非增值作业。

成本动因改善了成本分摊方式，有利于更准确地计算成本，找到了成本动因也就找到了资源耗费的根本原因，因此有利于消除浪费，改进作业。