责任预算的编制程序：自上而下、由下而上的程序
责任预算的编制程序有两种：
1.自上而下的程序
本程序是以责任中心为主体，将企业总预算目标自上而下地在各责任中心之间层层分解，进而形成各责任中心责任预算的一种常用程序。其优点在于：可以使整个企业在编制各部门责任预算时，实现一元化领导，便于统一指挥和调度。其不足之处在于：可能会限制基层责任中心的积极性和创造性的发挥。
2.由下而上的程序
本程序是由各责任中心自行列示各自的预算指标、层层汇总，最后由企业专门机构或人员进行汇总和协调，进而编制出企业总预算的一种程序。该程序的优点在于：便于充分调动和发挥各基层责任中心的积极性。其不足之处在于：由于各责任中心往往只注意本中心的具体情况或多从自身利益角度考虑，容易造成彼此协调上的困难、互相支持少，以致冲击企业的总体目标，层层汇总的工作量比较大，协调的难度大，可能影响预算质量和编制时效。