概率预算法的优点缺点与适用范围
（一）概率预算法的含义 概率预算法是指根据客观条件对预算期内不确定的各种预算构成变量进行分析、预测，估计其可能…
预算编制的操作流程：启动、编制、审批
在实践中，企业应该以《关于企业实行财务预算管理的指导意见》为指导，根据自身情况灵活掌握，尤其是民营企业，在实际…
预算管理工作机构的职能
预算管理工作机构的主要职能是： ①拟订企业各项预算管理制度，并负责检查落实预算管理制度的执行； ②拟定年度预算…
预算管理决策机构中的形式主义
国内很多企业其实都已经建立了“预算管理委员会”这种组织，但是不少企业其实就是一种形式主义，根本没有起到实际作用…
预算管理中的“韦尔奇死结”
杰克·韦尔奇在其《赢》一书中提及预算管理时是这样评价的：预算是美国公司的祸根，它根本不应该存在。制定预算就等于…
财务制度和预算管理是一回事吗？
财务制度是由各级政府财政部门制定的、企业组织财务活动和处理财务关系的行为规范，以及企业根据财政部门制定的财务制…
预算是企业的一种束缚吗：预算管理的弊端
预算不是精确的，也可能是不准确的。预算一旦不准确，是否存在这样一种可能——它不仅未起到激励作用，反而会使执行者…
全面预算管理是精确的吗？
预算是企业对未来（一般指下年度）行为的一种计划安排，在预算确定中体现为一系列的具体指标，这些指标尽管考虑了不确…
全面预算管理与预测一样吗？
预算不等于预测。预测是基础，预算是根据预测结果提出的对策性方案。可以说，预算是针对预测结果采用的一种预先的风险…
全面预算管理是全员参与吗？
全面预算管理是全员参与吗？ 自从预算一词前被加上“全面”这个定语，很多人认为既然是全面管理，那么预算是“什么都…
全面预算管理就是财务部门的事情吗？
全面预算是在财务收支预算基础上的延伸和发展，以至于很多人都认为预算是财务行为，应由财务部门负责预算的制定和控制…
企业衰退期的预算管理模式
企业衰退期的预算管理模式 在成熟期转型不成功而进入平台期后，企业犹如走钢丝，一旦失去平衡将迅速步入衰退期，此时…
企业成熟期的预算管理模式
当企业进入成熟期，市场占有状况已成格局，这也是市场经济的规律，即当某个领域出现超额利润，大量资本便涌入该领域并…
企业成长期的预算管理模式
企业进入成长期，利润开始由负转正并快速增长，同时销售收入以更快的速度增长。成长期主要分为两个阶段：在成长前期，…
企业创立期的预算管理模式
创立期亦称初创期、引入期或培育期，创立期企业的生产经营活动刚刚展开，市场占有率低，营业收入很少，投入大于产出，…
经营预算、专门预算与财务预算的区别
根据内容不同，预算可以分为经营预算、专门预算和财务预算 （1）经营预算，亦称业务预算，是指与企业日常经营活动直…
国内企业预算的发展史
我国的企业预算发轫于 19 世纪 60 年代的洋务运动时期，在“中学为体、西学为用”思想的指导下，一些近代企业…
国外企业预算的发展史
企业规模的扩大是预算产生的前提，现代意义的企业预算产生于 19 世纪末，在百余年的发展过程中，经历了引入期、发…
政府预算的产生与发展
最早的预算是从政府预算开始萌发进而发展的。人类从奴隶制社会开始出现了国家的概念，国家与政府的有效运行需要财政收…
什么是预算外支出的总量控制
预算外支出的总量控制，即只需要确保具体业务所在的总项目额度不超出预算，此业务即可进行。超出预算总额度后，业务是…